中國二十二冶裝配式分公司召開第四屆公司領(lǐng)導與職工代表面對面聽政問政會
12月27日下午，中國二十二冶裝配式分公司召開第四屆公司領(lǐng)導與職工代表面對面聽政問政會，進一步暢通領(lǐng)導班子與員工的溝通渠道，切實做到問需于民、問計于民、問政于民。公司助理級以上領(lǐng)導，公司各單位，各系統(tǒng)31名職工代表及機關(guān)各部門負責人現(xiàn)場參會；唐山以外在建項目職工代表視頻參會。
會上，公司黨委副書記、副總經(jīng)理（主持工作）馮俊代表領(lǐng)導班子通報公司2024年1-11月工作目標任務(wù)完成情況及取得成效；領(lǐng)導班子依次通報個人2024年1-11月工作目標任務(wù)完成情況。
本次聽政問政會的職工代表由一線工人、專業(yè)技術(shù)人員、女職工、近三年入職青年員工、機關(guān)管理人員構(gòu)成，代表各基層單位、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最廣大的民意和心聲。現(xiàn)場答復職工代表提出的關(guān)于公司發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、薪酬福利、人才晉升、市場開拓、工程管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、物資管理、黨建和企業(yè)文化等方面的問題共30余項。
聽政問政環(huán)節(jié)結(jié)束后，現(xiàn)場參會職工代表以現(xiàn)場投票方式，視頻參會代表以郵件形式對領(lǐng)導班子工作目標任務(wù)完成情況進行了客觀評價。
馮俊在講話中指出，聽政問政會的召開幫助公司更好地了解基層的需求和期望，也讓基層單位和干部員工了解公司所思所想，增進相互了解、凝聚思想共識，集思廣益共同研究解決問題和推進發(fā)展的思路舉措，取得了顯著的效果。
馮俊強調(diào)，要倍加珍惜來之不易、和諧穩(wěn)定、健康向上的發(fā)展局面，保持昂揚向上的精神面貌和攻堅克難的頑強斗志，以實際行動維護企業(yè)良好生態(tài)。一是聚焦問題抓好整改落實，用解決問題的實效檢驗工作取得的成效。各分管領(lǐng)導堅持“實”字為要，切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，推進問題整改，讓廣大職工群眾感受到實實在在的效果。黨群工作部要將職工代表提出的問題，以及尚未在會上提出的問題，全面梳理、照單全收，明確分管領(lǐng)導、承辦部門和責任單位等。各系統(tǒng)部門要聚焦本系統(tǒng)存在的短板和基層反映的共性問題，梳理清單，找準問題根源，明確解決問題的目標要求、具體措施、責任主體和時間節(jié)點，建立銷號臺賬，對可以立即整改的，必須即知即改、立行立改，集思廣益加快解決，讓整改成效立竿見影；對需要一定時間整改的，要夯實責任到人，明確整改計劃和時限要求；對暫未達到整改條件的，也要一條一條抓好反饋，把答疑解惑工作做實做細做透，讓職工群眾理解和滿意。二是要聚焦管理短板弱項，以問題為導向做精做細內(nèi)涵式管理。各系統(tǒng)、各單位要牢固樹立“永遠爭第一”的爭先意識，加強與內(nèi)外部先進企業(yè)對標交流，主動跨界思考，汲取先進經(jīng)驗，不斷提高自身管理水平。公司領(lǐng)導班子要切實負起聯(lián)系點單位督導幫扶責任，帶頭直面急難險重任務(wù)，帶頭迎難而上解決瓶頸問題，帶頭提振攻堅克難的“精氣神”，尤其對急難險重任務(wù)，要敢于“紅臉出汗”，保持“針尖對麥芒”和敢于攻堅克難的勇氣。要深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，強化技能人才培養(yǎng)。在力量儲備、品牌建設(shè)、科研開發(fā)、技術(shù)人才培育等方面搭建人力資源平臺，形成完備的獎懲激勵機制和人員互通保障機制；要引育并舉抓好梯隊建設(shè)，把好引入關(guān)口，強化技能和素質(zhì)培養(yǎng)，組建“少而精、精而強”的作業(yè)層人才隊伍。三是聚焦科技創(chuàng)新，堅定不移走大品牌發(fā)展之路、大科技創(chuàng)新發(fā)展之路。要打破以往傳統(tǒng)粗放式的管理模式和發(fā)展理念，以實實在在“接地氣”的方式加強科技創(chuàng)新引領(lǐng)；要積極組織“走出去”對標學習，加強與高等院校、科研院所對接合作，推動科技創(chuàng)新提升企業(yè)內(nèi)涵、創(chuàng)造實際價值切實增強核心功能及核心競爭力，積極搶抓行業(yè)話語權(quán)和市場主導權(quán)，在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中滿足職工群眾訴求、提高員工幸福指數(shù)；要堅持與時俱進，善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作，積極穩(wěn)妥推進數(shù)字化建設(shè)，充分展現(xiàn)“高效建造、綠色建造、智慧建造、科技建造”理念和高科技創(chuàng)新元素，展示企業(yè)良好品牌形象。
今年是裝配式公司發(fā)展的元年，子公司的成立、中冶綠建1.0-4.0的發(fā)展路徑逐漸清晰，我們一定要把科技創(chuàng)新擺在公司發(fā)展的核心位置，發(fā)揮科技創(chuàng)新對公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐與引領(lǐng)作用，此外還要聚焦基于裝配式建筑領(lǐng)域的EPC總承包能力、資源集成能力和具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場培育能力提升，特別是聚焦代表中冶綠建科研整體實力的品牌打造，不斷提升核心競爭力。
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