10月7日,中冶重工唐山公司召開部門例會,會議全面總結分析了公司各項工作,安排部署了近階段重點工作。會議由公司總經理、黨委副書記劉濤主持,公司助理級以上領導、各部門、中心、生產制造廠、項目相關負責人參會。
各部門、中心、生產制造廠、項目相關負責同志就近期工作開展情況做了總結分析,公司各分管領導安排部署了當前重點工作。
陳治良對分管系統工作做出具體部署,并要求各項工作的落實要不斷壓實責任,按照時間節點務實出效。對于下一階段工作,他提出四點要求:
一要提升緊迫感,提振精神。要正視當前的差距和不足,轉變作風、提升能力,再振精神、再鼓干勁,唯實惟先、善作善成,堅持目標不變、標準不降、力度不減、干勁不松,大干一百天、決戰四季度,全面完成年度各項目標任務,推動重點工作、重點工程建設高質量發展邁上快車道。
二要咬定目標,狠抓落實。以沖刺的姿態、沖刺的狀態、沖刺的心態,鉚足勁、拼盡力,堅決”宣戰“、正面“迎戰”,真正做到在工作方法上高人一籌,在工作推進上先人一步,在工作效率上快人一拍,在工作成效上優人一等,努力將各項工作進度向前推、向前趕。
三要奮起攻堅,全面沖刺。把“大干一百天”活動作為考察識別干部的“賽馬場”,以“爭”的勁頭、“搶”的魄力、“拼”的精神,發起決勝全年目標任務的強力沖鋒,為各項工作追趕超越、爭先進位不懈努力,成功奪取“全年目標勝利”。
四要做好穩定工作,為公司生產經營保駕護航。要加強源頭預防治理,突出源頭治理、預防為主,經常“診斷”、分析工作中存在的問題和隱患,做到心中有數、有效預防,確保工作不出問題。要依法依規工作,對合理訴求要依法依規,有效解決;對無理訴求要苦口婆心,講明政策,帶著感情做好解釋工作;對纏訪鬧訪、行為違法的,要采取有力措施,堅決打擊。要建立常態化工作機制,確保穩定工作系統化、制度化、規范化開展;要確保工作效果,在依法依規、合情合理的前提下,通過采取行之有效的辦法和措施,干成事、不出事。
劉濤在會上做了講話。他指出,面對當前復雜的國際形勢及國內疫情影響,要善于迎接挑戰,在危機中尋找機遇,以各項重點工作為突破點,全力打響第四季度攻堅戰。他強調,在距離全年結束還有不足100天的時間節點上,公司各部門、中心、生產制造廠、項目相關負責同志要扛起主要責任,要解放思想、真抓實干、正向對比、凝心聚力、務實出效,繼續堅定信心、保持干勁,做好生產經營各項工作,共同完成年初制定的各項任務目標,為集團公司“再跨越 再翻番”交出一份完美答卷。針對下一階段的重點工作劉濤提出五點要求:
一要持續加大市場開拓力度。將思想和行動切實統一到全面實現“投資高回報、經營高收益、資產高周轉”三大目標上來,聚焦年度目標,抓客戶、搶市場、拿訂單。一是深入研究國際國內經濟形勢,在充分調研市場的情況下,結合市場需求開發新工藝,促進科研成果轉化為生產力;二是繼續加大同國內知名院所合作力度,努力推動多項技術儲備落地實施,為公司產業化發展提供支撐;三是加大與優質社會資源合作力度,實現高端合作共贏。
二要在規定時間節點內逐一落實項目收尾、結算、清欠工作。一是收尾項目、清收清欠壓力大的在建項目要認真學習相關辦法、通知;二是收尾項目要嚴控經濟指標和時間節點,嚴格項目自身管理,清收清欠要利用在建項目的優勢,在驗工計價、變更確權等方面積極溝通;三是公司機關要主動督導、幫扶完工項目,主動發現問題,主動幫助解決問題;四是對收尾項目管理和清收清欠工作要嚴格獎懲,嚴肅問責;五是相關責任領導要齊心協力、齊抓共管、認真落實,解決公司資金問題,使公司健康平穩發展。
三要加強供應商全周期監管和培育,建立良好的供應鏈生態,推進供應商管理上臺階。一是嚴格供應商入庫標準,通過現場考察等形式,考實核準供應商實績,以綜合實力作為入庫重要標準;二是與優質供應商建立長期合作,提升公司材料供給的性價比,延伸供應商管理,傳播公司企業文化與管理理念,增強優質供應商的歸屬感;三是強化考核評價,結合業務需要,開展季度評價、年度評價、過程評價,落實獎懲舉措,提升供應商積極性。
四要繼續推進“四位一體”責任傳導機制,持續推動公司考核體系優化、薪酬重塑工作。發揮績效考核引領作用,把績效考核與公司戰略目標關聯起來,樹立“結果導向”“目標導向”“問題導向”,進一步激發員工隊伍活力和創造力;堅持“兩流動”原則,即機關職工向基層崗位流動、優秀職工向營銷隊伍流動,實現部門精簡、人員優化;薪酬重塑要根據職工崗位價值,科學分類,通過崗位價值差異,拉開收入差距。
五要持續轉變作風,為公司改革轉型提供堅強保證。特殊時期必須執行特殊紀律,要嚴肅作風,嚴格執行“20個嚴禁”,做到“五個弘揚、五個反對”:弘揚求真務實,反對心浮氣躁;弘揚對標趕超,反對安于現狀;弘揚敢于負責,反對推諉扯皮;弘揚令行禁止,反對消極怠工;弘揚節約文化,反對鋪張浪費;不斷加大政治巡察整改力度,保證在時間節點內完成完成整改工作;要進一步增強工作執行力,確保各項工作快速推進、快速落地,有亮點、有成效。