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　　公司黨總支書記、工會主席、副總經理榮太龍強調全體員工要凝心聚力，全力以赴向年終目標發起沖刺，并提出了四方面要求：一、統一思想，明確目標，細化任務。各部門要以年終目標為導向，對標找差距，制定有效措施，關注控制指標，緊盯關鍵環節。牢固樹立“一盤棋”思想，層層細化，壓實主體責任。堅持實干作風，壓實推進任務，狠抓落實，確保各項工作有序推進。二、多方聯動，加強協作，形成合力。公司各部門要高效協同，形成合力，深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”專項行動，強化黨建引領保障，堅持目標導向，發揮“四個一批”作用，以黨員示范崗為“點”黨員突擊隊和黨員服務隊為“線”、黨員責任區為“面”,形成“點、線、面”整體創建格局，通過彈性組織形成韌性合力；堅持結果導向，深化黨建+營銷、黨建+清欠、黨建+安全；堅持問題導向，深化聯建共建以結對共建補短板、以雙融雙促打造新優勢。三、突出責任，強化執行，確保落實。全體職工干部要提高政治站位，堅持以抓落實和強服務為重點，增強責任感、緊迫感。堅持推動黨建與生產經營深度融合，把深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動同“體系建設優化攻堅年”重點任務統籌起來，同“九大體系建設”重點工作落實相結合，強化執行力建設，及時解決問題。四、突出特色，發揮示范，做好宣傳。利用公司報紙、網站及公司微信公眾號等多種載體，充分發揮先進典型的示范帶動作用，深入挖掘發現一線典型事例、先進人物、經驗做法，切實將黨的組織優勢轉化為助推公司沖刺四季度的發展優勢。

　　公司上下要凝聚共識，形成合力，以“大干60天，沖刺全年’旺‘”活動為契機，乘勢而上、主動出擊，以更加堅定的信心、更加務實的舉措、更加優良的作風，高質高效完成年終目標任務。

　　公司助理級以上領導，機關各部門負責人現場參會；各項目部班子成員視頻參會。